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Collaborative Ideation: Gemeinsam Ideen entwickeln
Designer-Abschnitt: 4. Sieb-Irien: Gemeinsam Ideen bewerten und auswählen | Collaborative Ideation: Gemeinsam Ideen entwickeln
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Im kalten Sieb-Irien bewahren wir einen kühlen Kopf und bewerten die gefundenen Lösungen.
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Die Forscher Sieb-Iriens haben sich der Bewertung der Ideen der Kreativländer verschrieben. Sie selber erzeugen ungern neue Ideen, das ist ihnen viel zu aufregend und turbulent. Stattdessen gehen sie lieber in aller Ruhe in den Eishöhlen im Norden des Landes ihren rationalen Gedanken nach. Mit ihrer konvergenten Denkweise bringen sie Struktur in die wilden Ideen aus dem Kreativland und unterziehen jede Idee einer knallharten Bewertung.Ziel ist es jetzt, in der Gruppe eine objektive Grundlage zur Bewertung von Maßnahmen und Lösungsideen für gesellschaftliche und ökologische Probleme zu finden, die von allen Teilnehmenden akzeptiert wird. Das kann eine große Herausforderung darstellen, da es bei diesen komplexen Ansätzen oft kein "Richtig" und "Falsch" gibt. Vielmehr offenbart jede Lösung meist verschiedene Vorteile für eine bestimmte Zielrichtung und erfordert dafür Kompromisse in eine andere.
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Das Labyrinth von Wertungen gemeinsam betreten
Nehmen wir einmal an, es gäbe zwei Lösungsansätze für die Beseitigung von vorhandenem Plastikmüll: ein Ocean-Cleanup, bei dem tonnenweise Plastikmüll aus den Meeren gezogen wird und individuelles Sammeln von Plastikmüll im urbanen Raum. Beide Ansätze haben ihre Berechtigung, denn beide helfen, Müll zu beseitigen. Aber auf welcher Grundlage ist das eine besser als das andere? Jeder einzelne hat unterschiedliche Vorstellungen und verfolgt unterschiedliche Ansätze, für die verschiedene Ausgangsbedingungen und Ressourcen zugrunde liegen. Jemand, der viel Zeit am Meer verbringt, empfindet das Plastikmüll Sammeln am Strand und im Meer vielleicht als wichtiger und leichter umzusetzen als jemand, der in der Stadt wohnt und seine freie Zeit in Parks verbringt. Das vielleicht Wichtigste bei beiden Maßnahmen - durch das aktive Handeln wird die Motivation gesteigert etwas zu bewegen und der Bewusstwerdungsprozess, dass Plastikmüll ein Problem darstellt, wird in beiden Fällen angeregt.Du erkennst das Dilemma: Wir brauchen viele verschiedene Teilnehmer aus den unterschiedlichsten Bereichen, um ein breites Lösungsspektrum abdecken zu können. Aber gleichzeitig erschwert diese Vielfalt das Aufstellen einer einzigen und perfekten Lösung.Das soll dich auf keinen Fall demotivieren! Du musst dich mit deiner Gruppe einigen, welchen Grad der Zustimmung euer Ergebnis erreichen soll. Dafür ist es wichtig, sich immer wieder vor Augen zu führen, dass es nicht um das Zusammentragen und Auswählen wertvoller Individualideen geht, sondern um das gemeinsame Erarbeiten, Diskutieren und Erweitern einer entstehenden "Gruppenidee" bzw. eines "Gruppenprodukts". -
Multidimensionale Bewertungsverfahren
Multidimensional... Klingt kompliziert, ist aber eigentlich gar nicht so schwer. Denn die Welt ist nicht schwarz-weiß und die meisten Fragen lassen sich nicht einfach mit "ja" oder "nein" beantworten. Eher gibt es verschiedene Gründe, die für oder gegen eine Entscheidung sprechen und diese Gründe können unterschiedlich wichtig sein. Häufig gibt es verschiedene Interessensvertreter, wodurch auch Interessenskonflikte entstehen können. Außerdem kann es sein, dass in einer gemeinschaftlich stattfindenden Bewertung verschiedene Perspektiven auf die Thematik aufgezeigt werden und verschiedenen Personen unterschiedliche Dinge auch unterschiedlich wichtig sind. Daher eignet es sich häufig, mehr als ein Kriterium für die Entscheidungsfindung heranzuziehen. Die Kriterien können zudem unterschiedliche Ausprägungen aufweisen. Im Falle des Plastikmüllproblems könnten folgende Kriterien mit ihren Ausprägungen relevant für die Auswahl der am Ende umzusetzenden Idee oder der Ideen sein:- Neuheitsgrad der Idee (von "super innovativ" bis "alter Schuh")
- Brauchbarkeit (von "nette Idee, aber das braucht keiner" bis "damit retten wir die Welt!")
- Wirksamkeit (von "super effektiv" bis "können wir den ganzen Tag machen und bringt nix")
- Aufwand (von "das mach ich mit links, während ich ..." bis "das dauert ja eeeeeewig und ist super anstrengend!")
- Beteiligung (von "das mach ich gern alleine" bis "dafür brauchen wir aber dann auch so und so viele Leute")edu sharing object
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Ideale bilden 🥷
Die Besucher der Welt der Ideen, welche sich mit dem Problem Plastikmüll beschäftigt haben, haben zunächst verschiedene Kriterien festgelegt. Das Labyrinth von Wertungen ist so aufgebaut, dass Kriterien die näher am Mittelpunkt abgelegt werden, eine höhere Relevanz für das jeweilige Problem darstellt.edu sharing object -
Im Labyrinth Bewertungskriterien finden 🪂🦸
Ihr habt bei eurem Gipfeltreffen lange diskutiert und habt letztlich die besten Ideen für euer Problem herausgearbeitet. Doch mit der Kreativität der Kreativländer kommt ihr nun nicht mehr weiter. Ihr könnt euch wahrscheinlich nicht einigen, welche Idee die Beste ist, um das Problem zu lösen. Damit eure Gruppe nicht auseinanderbricht, weil ihr keine gemeinsame Lösung findet, geht ihr gemeinsam nach Sieb-Irien, um im Labyrinth von Wertungen einen Schritt weiterzukommen. Im Labyrinth könnt ihr an jeder Ecke Kriterien finden.
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Ideale verfeinern 🥷
Nun muss für jedes Kriterium eine Skala erstellt werden. Es können 0 - 4 Punkte pro Kriterium erreicht werden. Was das jeweils für ein Kriterium bedeutet, muss nun im zweiten Teil des Labyrinths genauer festgehalten werden. Von "bringt nichts" bis "super effektiv", von "alter Schuh" bis "super innovativ" oder von "dafür brauchen wir viele Leute" bis "das kann ich alleine machen", kann die Skala unterschiedlich bestückt werden.Auch die Besucher der Welt der Ideen, die sich mit dem Plastikmüllproblem beschäftigt haben, haben für jedes Kriterium eine Skala aufgestellt.edu sharing object -
Der Weg aus dem Labyrinth von Wertungen 🪂🦸
Der Weg ins Labyrinth ist einfach. Schnell findet ihr verschiedene Kriterien, um die Lösungsideen für euer Problem zu bewerten. Je tiefer ihr ins Labyrinth vordringt, werden es immer weniger Kriterien, die euren Weg kreuzen. Schlussendlich landet ihr in einer Sackgasse. Es scheint so, als ob es keinen Ausweg aus dem Labyrinth von Wertungen gibt. Aber halt! Ihr guckt euch die Hecke vor euch genauer an und bemerkt, dass sich hinter den Blättern eine Tür befindet. Ist das möglicherweise ein Ausgang aus dem Labyrinth von Wertungen? Nachdem ihr die Blätter entfernt habt, könnt ihr die Innenschrift der Tür lesen: "Spannt eine Bewertungsskala für jedes Kriterium auf, um mich zu öffnen". Voller Hoffnung macht ihr euch daran, eure gefundenen Kriterien näher zu verstehen und der Innenschrift der Tür nachzukommen. Geht zurück in die Welt der Ideen, um die Tür aus dem Labyrinth zu öffnen:
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Die Eishöhlen Sieb-Iriens 🥷
Auch die Besucher der Welt der Ideen, die sich mit dem Plastikmüllproblem beschäftigt haben, haben es geschafft, dem Labyrinth von Wertungen zu entkommen. In den Eishöhlen Sieb-Iriens machen sie sich daran, die Ideen mit den Kriterien aus dem Labyrinth von Wertungen zu bewerten. Schau dir an, was sie gemeinsam erarbeitet haben:edu sharing object -
Die Eishöhlen Sieb-Iriens 🪂🦸
Ihr habt nun das Labyrinth doch tatsächlich gemeistert und steht nun vor den Eishöhlen Sieb-Iriens. Noch ein letztes Mal müsst ihr euch durch die Kälte kämpfen und die Ideen aus dem Lösungsgebirge mit den Kriterien aus dem Labyrinth von Wertungen bewerten. In den Höhlen sind dafür an den Wänden Zielscheiben von den Bewohnern in das Eis gehauen worden. Eine für jede Idee, die es bis hier hin geschafft hat. Eiskalt werden die Kriterien auf der Zielscheibe einsortiert und danach wird abgerechnet. Ganz nach dem Motto der Forscher von Sieb-Irien.Ihr seid bereit, die Eishöhlen Sieb-Iriens zu betreten? Dann macht euch auf den Weg, zieht den Reißverschluss eurer Jacke noch einmal fest zu und bewertet eure Ideen in der Welt der Ideen: -
Ihr habt es geschafft euch einen Weg durch das Labyrinth von Wertungen zu kämpfen und habt euch an den Rat der Forscher gehalten: Bloß einen kühlen Kopf bewahren! Nicht alles was ihr im Labyrinth gesehen habt, war real... Oder doch? Die Irrlichter haben es ber anscheinen nicht geschafft euch noch tiefer in das Wirrwarr zu ziehen.
In den Eishöhlen konntet ihr von eurer Tour durch das Labyrinth profitieren. In dieser Eiseskälte war es aber schon ein bisschen unheimlich. Ganz sicher seid ihr euch nicht, was in den Schatten gelauert hat, ihr habt euch aber nicht beirren lassen und konntet eure Ideen ordnen.
Hast du Lust deine Erfahrungen aus Sieb-Irien zu teilen? Dann kannst du gerne eine Postkarte aus der Welt der Ideen verschicken. Vielleicht von den riesigen Eiszapfen, die in den Eishöhlen von der Decke hingen?
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Ihr habt eure Ideen bewertet und seid fasziniert von den Eishöhlen gewesen. Macht euch nun auf den Weg nach Methodora, um eure Reise nochmal revue passieren zu lassen:
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[Tab20]: Bewertungsvorgehen zur mehrdimensionalen Entscheidungsunterstützung für die Auswahl von Produktstrukturalternativen, 2020
[Ehr13]: Ehrlenspiel, Klaus und Meerkamm, Harald: Integrierte Produktentwicklung: Denkabläufe, Methodeneinsatz, Zusammenarbeit. München: Hanser, 2013
[TUB21]: https://methodos.ik.ing.tu-bs.de/methode/Punktbewertung.html; 11.10.2021 11:18Uhr
[VDI98]: VDI-Gesellschaft Produkt- und Prozessgestaltung: VDI-Richtlinie 2225 - Blatt 3: Konstruktionsmethodik - Technisch-Wirtschaftliches Konstruieren - Technisch-Wirtschaftliche Bewertung. Düsseldorf, 1999
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