Die Spitze des Eisbergs vs. die Struktur darunter
Kommunikation ist kein einmaliger Schritt, sondern ein Prozess, in dem oberflächliche Anpassungen von tiefer liegenden Strukturen unterschieden werden müssen. In diesem Abschnitt reflektieren wir, was wir gelernt haben, welche Erkenntnisse bleiben und wo echte Veränderungsarbeit beginnt.
Gedankenexperiment
Welche Veränderungen passieren oberflächlich und welche braucht es, wenn wir tiefer blicken?
Herzlichen Glückwunsch!
Du hast das gesamte Lernangebot Comm.Unity abgeschlossen!
In den letzten Modulen hast du dich intensiv mit Wahrnehmung, DEI, Sprache, Kommunikationsmechanismen und unseren beiden Experimenten an der TUHH beschäftigt.
Du hast gesehen, wie Menschen Informationen aufnehmen, wie leicht Kommunikation an Zielgruppen vorbeigehen kann und wie kleine Veränderungen in der Kommunikation Konsequenzen auslösen können oder eben auch nicht und in unserem Fall auch keine Wunder vollbringen.
Aber:
Die größten Hürden, über die Menschen in unseren Interviews gesprochen haben, waren strukturell. Fehlende Zeit, fehlende Priorisierung, fehlende Vorbilder, fehlende Anreize oder wenig erkennbarer Nutzen: das sind organisationspsychologische, nicht kommunikative Probleme. Kommunikation kratzt hier an der Oberfläche, während die wahre Veränderung nur durch struktuelle Anpassungen geschehen kann.
- Kommunikation kann Interesse wecken, aber keine Kultur verändern.
- Kommunikation kann Einladungen attraktiver machen, aber keine Machtverhältnisse verändern.
- Kommunikation kann die Hürde zum ersten Schritt senken, aber nachhaltige Veränderung entsteht erst dann, wenn DEI organisationspsychologisch verankert wird.
Wirklich wirksam wird DEI, wenn Organisationen:
- klare Verantwortlichkeiten schaffen
- Führungskräfte in die Pflicht nehmen
- DEI in Entscheidungsprozesse integrieren
- Ressourcen bereitstellen
- langfristige Strategien verfolgen
- wegkommen von Einzelmaßnahmen
- und DEI als kontinuierlichen Veränderungsprozess verstehen
Das ist die Essenz dieses gesamten Lernangebots.
DEI wird wirksam, wenn Organisationen bereit sind, sich selbst zu verändern und dauerhafte Strukturen implementieren, die ihren Fokus auf Inklusion im weiteren Sinne richten. Wenn diese Veranstaltungen in der Organisation einen anderen Stellenwert, wenn ihre Wichtigkeit von Führungskräften kommunikativ vermittelt wird und sie selbst in den Veranstaltungen Präsenz zeigen, dann kann auch ein gesamtheitliches Umdenken passieren.
Kommunikation kann helfen, aber ist nicht die alleinige Lösung, um mehr Menschen zur Teilnahme an DEI-Veranstaltungen zu bewegen.
Vielen Dank, dass du dieses Lernangebot durchlaufen und dich mit so viel Neugier und Offenheit auf das Thema eingelassen hast.
Dein Engagement trägt dazu bei, DEI sichtbar, reflektiert und wirksam zu gestalten.
Wenn du magst, kannst du uns auch gerne dein Feedback zu Inhalten, Aufbau und Lernerfahrung übermitteln, schreib einfach an: diversitaet@tuhh.de
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